Franczyza fitness: narzędzie zmiany i nowe możliwości w biznesie

28 stycznia 2025

Niepewność gospodarcza, rosnące koszty prowadzenia działalności i zmieniające się nawyki konsumenckie sprawiają, że przedsiębiorcy coraz ostrożniej podejmują decyzje inwestycyjne. Poszukiwanie stabilnych i rentownych modeli biznesowych staje się kluczowe, zwłaszcza w sektorach, które wykazują odporność na kryzysy i długoterminowy potencjał wzrostu. Jednym z nich jest branża fitness – dynamicznie rozwijająca się, wspierana przez rosnącą świadomość społeczną w zakresie zdrowia i aktywności fizycznej.

Polski rynek fitness wciąż znajduje się poniżej średniej europejskiej pod względem liczby aktywnych użytkowników, co oznacza, że nadal istnieje ogromna przestrzeń do wzrostu. Według raportu EuropeActive, liczba członków klubów fitness w Europie w 2023 roku wzrosła o 7,5% w porównaniu z rokiem poprzednim, przekraczając poziom sprzed pandemii. W Polsce odnotowano wzrost liczby wejść do klubów fitness o 40% w stosunku do okresu sprzed COVID-19, co podkreśla potencjał rozwoju tego rynku. Jednocześnie coraz więcej osób traktuje aktywność fizyczną nie jako chwilową modę, lecz trwały element stylu życia. W takich warunkach inwestycja w klub fitness może być nie tylko sposobem na rozwój zawodowy, ale także przemyślaną strategią biznesową.

Franczyza jako sposób na bezpieczne inwestowanie

Franczyza staje się dla wielu przedsiębiorców rozwiązaniem, które pozwala ograniczyć ryzyko i jednocześnie skorzystać z doświadczenia sprawdzonego partnera. Model ten sprawdza się szczególnie w branżach wymagających znajomości rynku, operacyjnego know-how oraz skutecznych strategii marketingowych.

Sieć Xtreme Fitness Gyms, która dynamicznie się rozwija, jest przykładem na to, jak można połączyć dobrze funkcjonujący biznes z budowaniem lokalnych społeczności. Historie franczyzobiorców tej marki pokazują, że wejście w branżę fitness nie wymaga wieloletniego doświadczenia – kluczowe są determinacja, gotowość do działania i odpowiedni model biznesowy.

Od inżyniera do właściciela klubu – historia Mateusza

Mateusz przez lata pracował jako kierownik budowy. Stabilne zatrudnienie nie przekładało się jednak na satysfakcję zawodową, dlatego zaczął szukać nowego kierunku rozwoju.

Wiedziałem, że chcę coś zmienić, ale brakowało mi konkretnego pomysłu. Franczyza dała mi gotowy model i narzędzia, dzięki którym mogłem skupić się na realizacji wizji.

Mateusz, który dziś prowadzi klub Xtreme Fitness Gyms w Opolu

Po dziewięciu miesiącach od otwarcia jego biznes rozwija się zgodnie z założonym planem, a on sam rozważa kolejną inwestycję. Podkreśla, że kluczową rolę odegrało wsparcie operacyjne i marketingowe, które pozwoliło mu uniknąć wielu błędów typowych dla początkujących przedsiębiorców.

Rozszerzanie działalności – biznesowa intuicja Piotra

Franczyza nie jest jednak tylko rozwiązaniem dla tych, którzy zmieniają branżę. Piotr przez lata prowadził sklepy spożywcze, ale postanowił poszerzyć swoje portfolio inwestycyjne i zainwestować w klub fitness.

Każdy kolejny klub to dla mnie nie tylko wyzwanie biznesowe, ale także ogromna satysfakcja”

– przyznaje Piotr, opisując swoje doświadczenia po otwarciu klubu w Płocku.

Podkreśla, że franczyza pozwala uniknąć długiego procesu budowania marki od zera, a gotowe procedury operacyjne i strategie sprzedażowe znacznie przyspieszają rozwój biznesu.

Rodzinny biznes – siła współpracy Sebastiana i Kajetana

Sebastian i Kajetan postanowili połączyć siły i otworzyć klub Xtreme Fitness Gyms w Kielcach. Biznes rodzinny to często wyzwanie, ale dla nich stał się atutem. Współpraca oparta na zaufaniu pozwoliła im skupić się na budowaniu społeczności i tworzeniu klubu, który przyciąga klientów nie tylko jakością usług, ale także atmosferą.

„Razem możemy osiągnąć więcej – zarówno jako bracia, jak i jako partnerzy franczyzowi”

– podkreślają, zwracając uwagę na to, jak ważne w biznesie są dobre relacje i wspólna wizja.

Powrót do Polski z biznesowym planem – historia Dariusza

Dla Dariusza decyzja o otwarciu klubu fitness była nie tylko wyborem biznesowym, ale także osobistym. Po latach spędzonych w Holandii postanowił wrócić do Polski i rozpocząć nowy etap w życiu.

„Chciałem, żeby moja córka dorastała w Polsce, wśród bliskich. A przy okazji udało mi się stworzyć coś, co ma prawdziwą wartość dla innych”

– mówi Dariusz, franczyzobiorca Xtreme Fitness Gyms.

Dzięki oszczędnościom z emigracji mógł zainwestować w dwa kluby Xtreme Fitness Gyms i już po kilku miesiącach przekonał się, że była to jedna z najlepszych decyzji, jakie podjął. Jego historia pokazuje, że franczyza może być nie tylko sposobem na osiągnięcie stabilności finansowej, ale także na realizację długoterminowych planów życiowych.

Franczyza fitness – model biznesowy przyszłości

Rynek fitness rozwija się i dostosowuje do zmieniających się potrzeb klientów, a kluby coraz częściej oferują nie tylko przestrzeń do ćwiczeń, ale także miejsce spotkań, edukacji i integracji lokalnych społeczności. Xtreme Fitness Gyms, które w 2024 roku świętowało otwarcie setnego klubu, pokazuje, że model franczyzowy pozwala na szybkie skalowanie biznesu, jednocześnie zachowując wysoką jakość usług.

Naszym celem jest nie tylko rozwój biznesowy, ale przede wszystkim inspirowanie ludzi do prowadzenia zdrowszego stylu życia. Chcemy, by nasze kluby były miejscami dostępnymi dla wszystkich – niezależnie od ich wieku, poziomu zaawansowania czy zasobności portfela. Łączymy światowe standardy z lokalnymi inicjatywami, wierząc, że zmieniając codzienne nawyki, zmieniamy życie na lepsze”

– mówi Łukasz Dojka, Chairman of the Board Xtreme Brands.

Długoterminowy potencjał branży fitness

Inwestycja w klub fitness może być zarówno krokiem w stronę niezależności zawodowej, jak i sposobem na dywersyfikację źródeł dochodu. Współpraca w modelu franczyzowym pozwala skorzystać z gotowych rozwiązań i unikać wielu pułapek, które mogą czekać na początkujących przedsiębiorców. W niepewnych czasach to właśnie sprawdzone modele biznesowe dają największą szansę na stabilność i rozwój.