Xtreme Brands na Targach Franczyza 2026 – rozmowa o liczbach, procesach i odpowiedzialnym wzroście

12 lutego 2026

Franczyza w Polsce dojrzewa. Coraz rzadziej jest traktowana jako „bezpieczna alternatywa”, coraz częściej – jako przemyślany model skalowania biznesu w oparciu o standard, dane i centralne wsparcie.

Dane branżowe pokazują, że ok. 80% systemów franczyzowych utrzymuje się na rynku do końca trwania umowy – co nie eliminuje ryzyka, ale wyraźnie wskazuje na przewagę modelu opartego na procedurach, wsparciu centralnym i skali zakupowej.

W tym kontekście obecność Xtreme Brands na Targach Franczyza 2026 (19-20 marca 2026 r., Warszawa, PGE Narodowy) ma wymiar strategiczny. Grupa – rozwijająca sieci Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS – wykorzystuje wydarzenie jako platformę rozmowy z inwestorami o realiach prowadzenia biznesu w sektorze fitness i aktywności dzieci, który w ostatnich latach przechodzi intensywną konsolidację i profesjonalizację.

Skala jako efekt, nie cel

Xtreme Fitness Gyms przekroczyło poziom 150 klubów w Polsce, utrzymując wysoką dynamikę otwarć rok do roku. Kluczowe jest jednak nie tempo samo w sobie, lecz zdolność do utrzymania standardu operacyjnego przy rosnącej liczbie lokalizacji. Model opiera się na analizie zasięgu – demografii, siły nabywczej, konkurencji w promieniu kilku kilometrów – oraz na centralnych narzędziach wspierających sprzedaż, marketing i kontrolę kosztów.

– Wzrost w modelu franczyzowym musi być policzalny. Każda lokalizacja powinna bronić się danymi – od prognozy przychodów, przez strukturę kosztów, po potencjał rekrutacyjny. Skala jest konsekwencją dobrze zaprojektowanego systemu, nie jego substytutem – mówi Filip Puchalski, Commercial Director Xtreme Brands. – Targi Franczyza to dla nas przestrzeń do rozmowy z inwestorami, którzy oczekują transparentności i myślą o biznesie w horyzoncie kilku, a nie kilkudziesięciu miesięcy.

Dywersyfikacja modelu – fitness i aktywność dzieci

Drugim filarem rozwoju jest Xtreme KiDS – koncept projektowany jako całoroczna przestrzeń regularnej aktywności dzieci. W przeciwieństwie do klasycznych sal zabaw, model zakłada większe wymagania operacyjne i kadrowe, ale w zamian oferuje bardziej przewidywalny strumień przychodów oraz silniejsze osadzenie w lokalnej społeczności. W praktyce oznacza to odejście od modelu opartego wyłącznie na weekendowym footfallu na rzecz stałych programów i powtarzalnych zajęć.

Dla inwestorów istotna jest również synergia obu formatów – zarówno w zakresie lokalizacji (retail parki, obiekty typu convenience), jak i zaplecza operacyjnego. Standaryzacja procesów, wspólne narzędzia marketingowe i centralne wsparcie IT pozwalają ograniczać koszty i skracać czas wejścia na rynek.

Rozmowa o ryzyku, nie tylko o potencjale

Podczas Targów Franczyza przedstawiciele Xtreme Brands zapowiadają rozmowy nie tylko o potencjale przychodowym, lecz także o wymaganiach kapitałowych, strukturze kosztów stałych, wyzwaniach kadrowych i realnym zaangażowaniu właścicielskim. W dojrzałym modelu franczyzowym transparentność staje się elementem przewagi konkurencyjnej.

Rynek fitness w Polsce nadal ma przestrzeń do wzrostu, ale konkurencja – zarówno sieciowa, jak i lokalna – jest coraz bardziej wymagająca. W takiej rzeczywistości przewagę buduje nie hasło „sprawdzony koncept”, lecz jakość systemu i zdolność do utrzymania standardu w setkach powtarzalnych decyzji operacyjnych.

Obecność Xtreme Brands na Targach Franczyza 2026 to sygnał, że grupa jest gotowa prowadzić tę rozmowę w sposób otwarty – w oparciu o dane, doświadczenie i jasno zdefiniowane oczekiwania wobec partnerów.

Xtreme Fitness Gyms – siła ruchu, stabilność modelu franczyzowego

Xtreme Fitness Gyms to najszybciej rozwijająca się sieć klubów fitness w Polsce, działająca w ramach grupy Xtreme Brands. Fundamentem jej sukcesu jest autorski, konsekwentnie rozwijany model franczyzowy, łączący wysoką jakość usług z efektywnym i skalowalnym podejściem biznesowym.

Założycielem i Przewodniczącym Rady Nadzorczej Xtreme Brands jest Łukasz Dojka, który w 2012 roku otworzył pierwszy klub w Tarnowie. Obecnie funkcję CEO pełni James Cotton, zarządzając siecią liczącą ponad 150 klubów i współpracującą z przeszło 200 franczyzobiorcami w całej Polsce.

Xtreme Fitness Gyms aktywnie wspiera i integruje lokalne społeczności, promując regularną aktywność fizyczną jako fundament zdrowia, dobrostanu psychicznego i jakości życia. Kluby sieci są projektowane jako nowoczesne, dostępne i przyjazne miejsca treningowe – blisko ludzi i ich codziennych potrzeb.

Oferta Xtreme Fitness Gyms obejmuje nielimitowany dostęp do nowoczesnych stref treningowych, profesjonalną opiekę instruktorską, zajęcia fitness w cenie karnetu, aplikację mobilną oraz platformę treningową. Uzupełnieniem są autorskie koncepty treningowe oraz sprzęt najwyższej klasy od renomowanych producentów.

Jakość, konsekwencja i tempo rozwoju sieci znajdują potwierdzenie w branżowych wyróżnieniach, w tym tytule Dobra Marka 2023, przyznanym na podstawie ogólnopolskich badań konsumenckich Grupy Media Press, oraz członkostwie w Polska Organizacja Franczyzodawców. Xtreme Fitness Gyms to coś więcej niż klub fitness – to styl życia, społeczność i solidny model biznesowy, który łączy ambicję, dostępność i długofalowe partnerstwo.

Więcej informacji: www.xtremebrands.pl